人材派遣会社ヒューマンリソシアの特色は、ヒューマンアカデミーで自分にふさわしい研修を積んでから就職・転職活動に望めること。
その評判は日に日に高まっていることは、人材派遣ランキングを見ても明らかです。
人材派遣業のほかにも正社員登用ですとか、紹介予定派遣、シニア世代の求人情報、エンジニア派遣、海外転職、アウトソーシングなど、人材にまつわるあらゆる業態にきめ細かに対応しています。
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ヒューマンリソシアは人材派遣業の会社で、１９８５年の創設された教育機関「ヒューマンアカデミー」をベースにしているところにその特色があります。
ヒューマンアカデミーは、１０００以上の講座を有した資格取得やキャリアアップを目指す教育機関ですが、その派生事業として生まれたのが、ヒューマンリソシアの人材派遣業ということになります。
ヒューマンリソシアの社是というかポリシーは「為世為人」。つまり、世のため人のためが基本理念だそうです。
信条が「鍛身練能」「洗心深智」「気宇壮大」と言うことで、４文字熟語が並んでいますが、経営原理も「経営資源」「利益獲得」「投資配分」と４文字熟語ですし、行動指針にいたっては「日々是素直」「生涯是勉学」「万事是陽想」と五文字熟語で構成しています。
このように、漢字を使った慣用句を用いて質実剛健なイメージをアピールしており、提携企業にとってはなかなかの好印象を与えるものでしょう。
ヒューマンリソシアの強みは、まず「ヒューマンアカデミー」ありきで、教育機関をベースに持っていることで、事業リスクを分散させているところにあります。 教育機関の教育システムの最終章は、就職にあるわけですが、資格取得がメインのヒューマンアカデミーは、社会人対象ですから、受講者が最初から就職に役立てたいという意図を持っていることが多く、初めから就職につながるポテンシャルは秘めていたわけです。
従って、人材派遣事業にヒューマンリソシアが事業拡大するのは、自然な流れと言えます。ただ、人材派遣業といいますのは、リストラに端を発した終身雇用の崩壊に伴って躍進した業種です。社会的なニーズは、現在のところ就職より、派遣社員による人件費の削減にありますが、１０年単位でみれば、一過性の現象と言えるでしょう。
事実今ではどの企業でも、リストラの弊害として、社員の世代間格差が生じて問題になっています。
ようやく派遣社員から正社員雇用へと社会的なニーズがシフトしはじめていますが、ヒューマンリソシアはそれにすばやく対応し取り組んでいます。
ヒューマンリソシアは、終身雇用制が復古する事はないだろうという前提のもとに、人材派遣、人材紹介に止まらず、アウトソーシング事業にも守備範囲を広げています。
これからのヒューマンリソシアの課題は、ヒューマンネットワークとグローバルネットワーク、そしてカンパニーネットワークと言われる、企業間での有機的なネットワーク作りと考えられます。
従来の人材派遣システムでは、優良な人材資産は築くことが出来ず、逆に優秀な人材を有するためには、一般企業が負っていたリスクを、ヒューマンリソシアが負う事になります。
しかしリスクを負うことで、人材を必要とするマーケットの拡大に繋がります。
人材派遣システムに新たな切り口でせまるヒューマンリソシアが、今後どのような戦略で人材供給を果たしていくのか、目が離せません。